zhang yu ming's profile米敦儿PhotosBlogListsMore  |  Tools Help |
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9/17/2009 美国的救世主金融系统的致命症结仍然存在，冒险主义、高杠杆、高管的天价年薪，伤疤还没好，疼早已抛掷脑后；
缺乏新的经济增长点，高科技？算了吧，投资人都知道怎么回事；
人才，二十一世纪最重要的稀缺能源，曾经自诩人才“海绵”的美国不得不直面一个事实，越来越多曾经为American Dream奋斗的硅谷IT精英们用不了多久将成为美国的竞争者。 最重要的是信心在哪里，中产阶级严重缩水，贫富差距拉大，按照奥巴马的话讲，未来15%的美国人没钱看病。他是雄心勃勃的要改革，可是现在20%美国人连工作都找不到，医改之难，难于上青天！
中国有句古话，瘦死的骆驼比马大。美国是骆驼？中国是马？也许中国顶多算做一只小马驹，毕竟自身的问题也不少。这场经济危机正是一次实验，检验美国的市场经济体制是否真的具有自我修复的能力，也许会诞生凯恩斯级别的大师，但是每一次复苏都不是依赖力王狂澜似的英雄，救世主是谁？期待答案吧。
9/10/2009 黄金比例与神秘主义大自然的沸点是100度，人体的正常体温是36.5度，（100-36.5）:100近似等于0.618，也就是黄金分割点。
斐波那契数列也含有黄金比例，据说可以用来推演股市波浪，神秘！ 9/1/2009 人的问题 著名管理学家吉姆•柯林斯（Jim Collins）为了撰写《基业长青》和《从优秀到卓越》这两本书，进行了长达14年的研究和采访。在回顾采访内容后他吃惊地发现，企业最高领导人最重大的决策不是解决“什么”问题，而是解决“谁”的问题。也就是说，企业如果要保持基业长青，最关键的角色不是“战略”，而是“人”。
这是为什么呢？原来，从根本上说，未来的世界是不确定的，一切都是不确定的。要在许多不确定中作出战略，实际上就包含了许多不确定。相反，你只要搞定了人，一切就变得好办了。 8/16/2009 不可知论者自信与自大，自卑与自知之明，贪婪与恐惧，聪明与愚蠢。在理性与感性的天枰上，那最具决定性力量的砝码，似乎保存在神秘的黑盒中，而掌握密钥的主人却往往不是我们自己，答案只有上帝知道。 8/13/2009 股票碎语（青年作家刘晓语录）什么是股票？ 股票就是妓女，换手率高的是名妓，换手率低的甩不掉。 什么是股民？股民就是嫖客，平时省吃俭用，却在妓女身上挥金如土。妓女圈钱，心疼也给。 什么是券商？券商是皮条客，嫖客和妓女每勾搭一次，券商就抽点佣金。 什么是股评家？股评家是老军医，让你掏了腰包后，给你打一针不敢自用的青霉素。 什么是业绩报告？那是妓女的健康证明，每年公布两回。 什么是中期业绩？无非是妓女秀色可餐，艾滋病检测暂时呈阴性。 什么是保留意见？提醒玩股票的人风险所在，短线就是一夜情，长线就是包二奶，出利空就是开始扫黄了。 8/11/2009 爆一爆惠普的料（zz from IBM news）惠普的最高机密：地球中枢神经系统 High Confidentiality of HP: Central nervous system of the planet
[中国计算机报] China Information World 2009-08-03 3 / 评论 作者 贺洁 全球性的气候问题、污染问题，让地球不堪重负。对此，惠普正在悄悄进行一项“野心勃勃”的计划，为千疮百孔的地球做一个全面的体检系统。 惠普信息和量子系统实验室正在进行一项“野心勃勃”的项目，该项目已经进行了三年，可是外界却对它知之甚少。就连惠普中国实验室的负责人也表示对这一项目的了解程度仅限于一份两页的PPT文件。记者通过运用各种搜索引擎查找发现，国内外对这一项目的介绍很少、很单一。这究竟是一个什么项目，惠普竟如此低调?
惠普这一犹抱琵琶半遮面的项目有一个绝不低调的名字——地球中枢神经系统，简称为CeNSE。之所以将这一项目形容为“野心勃勃”，是因为研发该项目的目的是为地球“看病”。
惠普信息和量子系统实验室斯坦·威廉姆斯博士是CeNSE项目的负责人，他在接受某国外媒体采访时曾说：“CeNSE项目的研究动力源于我们越来越深地意识到地球已经病了，而原因正是我们人类，所以我们要为千疮百孔的地球做一个全面的体检系统。”
十亿个传感器的梦想
CeNSE使用了一种体积小到只有在显微镜下才能看到的基于纳米技术的传感器。该传感器可以测量一切事物，例如附着在桥梁上的传感器能够将不同寻常的震动报告给中央指挥系统和首批响应器，实时检测桥梁钢架是否有倒塌隐患；住宅中的传感器可以报告房屋中汞、铅和杀虫剂的含量；它还可以测定水流里的化学成分，勘察化学污染的源头。
“作为信息技术人员，我们不是要做开处方、治愈疾病的医生，而是为医生提供信息，帮他作出准确的诊断和有效的治疗方案。”斯坦·威廉姆斯博士说。
地球中枢神经系统项目预计将在未来五年里在全球安装十亿个甚至更多的传感器。惠普将利用这些数量庞大的传感器监测地球的健康状况，这些就是惠晋挥舞的听诊器，目的是找出地球环境出了什么问题，并提出解决对策，而不至于等到问题演变成灾害。
传感技术之所以起到核心作用，是因为有了它，任何物理实体——座桥梁、仓库里的装卸台、你所穿的服饰甚至你自己的皮肤——都可以和网络进行通信。传感器会模仿人类的感官，得到诸如触觉、嗅觉、听觉、视觉和味觉。人类将利用传感器收集到的信息来阻止自然灾害的发生，比如洪水或者火灾。去年，加利福尼亚州的野火蔓延了1528平方公里，而如果有了这种无处不在的传感器，人类就可以及早预知灾害从而及时阻止灾害的发生与蔓延。
“我们正在用一些物理手段进行研究，因此我们的技术能超越普通的人类感知系统，在非同寻常的水平上进行感知，这是前所未有的。”威廉姆斯博士作为纳米技术先驱者这样介绍道，“这些传感器将非常灵敏，它们可以监测任何东西——从病毒到细菌，从物质的分子到声音和湿度水平。”
一旦CeNSE项目成功，必将引起轰动。Google凭借手里无人能敌的海量资料靠售卖广告赚钱，而未来惠普则能以分析CeNSE数据为生——为农业客户监控天气，帮助石油公司保养油轮，及时准确地指出网络故障等等。
纳米技术是核心
纳米技术的研制者长期以来一直大肆宣扬这样—个愿景——用纳米技术制作的极删、的医学装置植入人体，或者游走于人体，就可以发现并且彻底消灭人体缺陷和疾患。这种愿景目前依然只存在于科幻小说里。
不过，最近的一份Lux Research调研报告称，纳米技术已开始显现出它的商业价值。研究报告称，价值1470亿美元的纳米技术产品已经在2007年投产，到了2015年这个数字将会达到3.1万亿美元。
高级分析师布拉德利在报告中说：“纳米技术并不会造就—个新的市场或产业，它作为一项有益的技术，改进了许多产品：你会在涂料中发现它提高了汽车发动机的效率并保护电子仪器，你会发现它成为降脂药的涂层而使药更加有效。这些创新不仅面向消费者，还为企业提高利润。这就是为什么纳米技术的使用会不断增加。”
威廉姆斯博士说：“我们从1995年开始就在惠普实验室工作。纳米技术经历了早期非理性的夸大性宣传到对其产生完全负面的认识两种不同的发展时期，而这两种态度都被证明是不理性的。”
企业首先受益
“首先受益于惠普成果的将会是企业而不是地球，因为只有企业能够支付得起这项技术的赞用。”威廉姆斯博士说，“我们有这项技术，但我们必须找到让它进入市场的途径，找到来为它买单的人。”
威廉姆斯博士认为最应该首先应用这项技术的是化工行业和能源部门。
“目前，这些行业基本上都是使用大量的人工监测，但效果并不理想。那些会导致巨大灾难的错误发生前往往没有任何警告发出。所以，大型工业厂房最应首批受益于纳米传感器。”
惠普的纳米传感器可以部署到化工厂或者炼油厂，如同人类的神经系统那样去收集信息。“这样，你会了解到你的系统的实时状况，这些信息价值很高”。
作为研究室研究员之一的哈特韦尔已经为他的传感器样品迈出了第一步。他首先设计了一个图钉大小的安在手提电脑上的传感器。这个传感器允许别人在手提电脑上打字，但是如果某人拿走计算机，传感器将触发警报装置。哈特韦尔希望在2011年研发出领带夹大小的传感器，来监控桥梁的凹陷程度以及机器磨损程度。“对惠普来说，信息才是真正的价值所在。”他说。
经过4—10年的时间，随着纳米技术的成熟和大量的使用，其成本会不断降低。这项技术的费用将降低到每个人都能支付得起的程度，包括农场、杂货店、政府机构和环保组织也有能力使用。每个人将更了解并能监控他们周围的环境，例如内置在手机中的低成本传感器将帮助消费者检测超市里所谓的“有机产品”是否有农药存留。
为了让惠普的地球中枢神经系统项目变成现实，世界必须被传感器覆盖。这些遍布全球的纳米传感器将收集和传输地球生态系统中的各种数据，包括物理、化学以及生物等各方面的参数，地球从此将像人的身体一样具备“中枢神经系统”。通过对这些数据的分析，人们可以对环境采取更加行之有效的行动，避免各种自然灾难。
“这些传感器可以告诉我们地球环境的健康状态。我们的湖泊和溪流怎样?我们的森林怎么样?技术将帮助我们管理这些社会资产。”威廉姆斯博士说。
实验室将花费数年时间开展现场试验和用于工业设备的传感器网络项目实验，以应对地球中枢神经系统全球部署后可能面临的复杂多变的微观环境。因此，实验室近期的工作重点是与大型企业合作，以便可以和志同道合的伙伴分摊研发和工程费用。惠普已经说服了一些公司让他们最先使用该项技术，实地测试将在未来12—18个月内开始进行。 8/6/2009 孤独也是一种病 专家研究指出“被拒绝”、“被孤立”的感觉会令人提不起劲儿，严重影响健康生活。孤独感会提升人体荷尔蒙和血液中皮质醇的分泌，从而影响免疫系统和血压，加重失眠和忧郁症状，甚至还能提高老年癌症的发病几率。
孤独究竟是一种选择还是被选择，潜规则还是被潜规则。当选择性的孤独一把时，倒有风萧萧兮易水寒似的范儿。所以即使荆轲刺杀秦王成功，最后也难免逃脱失眠抑郁的下场。从这个角度理解，孤独就是一种病态的美，仿佛孤芳自赏的秘瓷，让人怜惜不忍把玩，却又爱恨相加，亦使后人复哀后人已。
7/25/2009 清凉之夜夏日里清凉的SOLANA 都市的繁华已经落幕 闪烁的余晖在这里延续 雨后的风吹动喷泉的发丝 飘扬的妩媚令人陶醉于 这狂野的夜色
天空寻不到星星的痕迹 几朵若隐若现的云 就像飘忽不定的思绪 印象、朦胧
五彩的镭射光掠过宁静的水面 温柔多情的水啊 却不经意这肆无忌惮的挑逗
空气中透着淡淡的啤酒香 深呼吸、深呼吸 仿佛嗅到了疲惫、洒脱、迷离、快乐 小小的空间 却是都市人的情感实验室
瞧，迎面跑来一位金发小美女 围着动感喷泉跳跃着，尖叫着 当大人们带着面具 做作的打扮成一位欣赏者时 也许只有这纯真的笑声 才能让我寻觅到那来自 大自然的欢乐和真实 7/16/2009 凌晨一点的自勉很奇怪，最近熬夜的不想睡觉，脑子里翻来覆去想的是刚刚掩卷的《第三种婚姻》以及两只红红绿绿的股票。
《滚雪球》躺在我的书架上已经有半年了，没兴趣去读是因为想不清楚该从什么角度去靠近巴菲特，直到两天前ConCall之后的凌晨一点，一道闪念划过：世界上没有什么投资宝典，巴菲特之所以成为股神，是因为他从小就是巴菲特——一个人的投资习惯（包括性格、偏好、口味、家庭关系等一切非理性因素）决定了“雪球”的大小以及斜坡长度。
当巴菲特还是个12岁的小男孩时，曾雄赳赳对同学说35岁之前会成为百万富翁。结果大家可想而知，可是结果并不是告诉我们要立下多大的雄心壮志，你的行动力在哪？你正在为目标和理想付出么？
我更喜欢青涩的巴菲特，第一次约女孩子都不敢和人家说话。后来巴菲特自爆：当我追不到女孩子时，我选择去追逐财富！多么可爱的男孩，多么纯真的巴菲特！
7/12/2009 七种致命的投资信念对如何才能获得投资的成功，大多数投资者都持有错误的信念。像沃伦R26;巴菲特和乔治R26;索罗斯这样的投资大师是不会有这些信念的。最普遍的错误认识就是我所说的七种致命的投资信念。 要了解这七种错误观念，你得先知道它们错在哪里。 致命投资信念一：要想赚大钱，必须先预测市场的下一步动向。 现实：在对市场的预测上，成功的投资者并不比你我强。 这可不是信口雌黄。 在1987年10月股市崩溃前一个月，乔治R26;索罗斯出现在《财富》（Fortuhe）杂志的封面上。杂志刊登了他的这样一段话： 美国股票飙升到了远超过基本价值的程度，并不意味着它们一定会暴跌。不能仅仅因为市场被高估就断定它不可维持。如果你想知道美国股票会被高估到什么程度，看看日本就行了。 尽管他对美国股市持乐观态度，但他也感觉到了股崩的逼近……日本的股崩。在1987年10月14日《金融时报》（The Financial Times）上的一篇文章中，他重申了这一看法。 一星期后，索罗斯的量子基金随着美国股市（不是日本股市）的崩盘而剧损3.5亿多美元。他全年的盈利在短短几天内被席卷一空。 索罗斯承认：“我在金融上的成功与我预测事件的能力完全不相称。” 巴菲特呢？他对市场下一步将如何变化根本不关心，对任何类型的预测也毫无兴趣。对他来说，“预测或许能让你熟悉预测者，但丝毫不能告诉你未来会怎样”。 成功的投资者并不依赖对市场走势的预测。事实上，巴菲特和索罗斯可能都会毫不犹豫地承认：如果他们依靠的是市场预测，他们一定会破产。 预测对互助基金的推销和投资业务通讯来说是必需的，但并非成功投资的必要条件。 致命投资信念二：“权威”信念——即便我不会预测市场，总有其他人会，而我要做的只是找到这么一个人。 现实：如果你真的能预见到未来，你是站在房顶上大声谈论它，还是闭紧嘴巴，开一个佣金账户然后大发横财？ 伊莱恩R26;葛莎莉（Elaine Garzarelli）本是个不知名的数字分析家。1987年10月12日，她预测说“股市崩溃就在眼前”。一个礼拜后，“黑色星期一”降临了。 刹那间，她变成了媒体宠儿。而几年之内，她就把她的名声转化成了一笔财富。
她是怎么做的？遵循她自己的建议吗？ 不。实际上，资金如潮水般涌入她的互助基金，不到一年就达到了7亿美元。只收1%的管理费，她一年就入账700万美元，业绩真不错。此外，她还开始发表投资业务通讯，而订阅者很快就增加到了10万人。 权威地位的商业价值让伊莱恩R26;葛莎莉发了财—但她的追随者们却没有这么幸运。 1994年，她的互助基金的持股者们不声不响地投票决定终止该基金的运营。原因是：平庸的表现和资产基数的萎缩。这项基金的年平均回报率是4.7%，而同期标准普尔500指数的年平均涨幅为5.8%。 在一炮走红后的第17年，伊莱恩R26;葛莎莉仍保留着她的权威加媒体宠儿的地位—尽管她的基金已经失败，她的业务通讯已经停发，她的整体预测纪录也糟糕至极。 例如，在1996年7月21日道琼斯指数达到5 452点时，有报道说她预测道指“可以冲到6 400点”。但仅仅两天之后，她便宣布“股市可能下跌15%~25%”。 这就叫两头顾。 这是她在1987~1996年所做的14次预测（根据《华尔街日报》、《商业周刊》和《纽约时报》的纪录）中的两次。在这14次预测中，只有5次是正确的。 也就是说，她的预测成功率是36%。就是用抛硬币的方法，你也会预测得更准—并赚更多的钱。 而伊莱恩R26;葛莎莉只是一长串昙花一现的市场权威之一。 还记得乔R26;格兰维尔（Joe Granville）吗？他在20世纪80年代初期是媒体的宝贝—直到他在1982年道指达到800点左右的时候，建议他的追随者们抛掉手中的一切并做空市场。 众所周知，1982年是80年代大牛市的起始年。但格兰维尔仍不断敦促人们做空市场，直到道指一路升至1 200点。 于是格兰维尔被罗伯特R26;普莱切特（Robert Prechter）取代了。与格兰维尔不同的是，普莱切特预测到了80年代的牛市。但在1987年股崩之后，普莱切特又宣布牛市结束，预测说道指将在90年代早期跌到400点。这就像是用一把双筒霰弹枪也会脱靶一样。 20世纪90年代的网络繁荣制造了另一批媒体“英雄”，但在纳斯达克指数于2000年3月开始狂跌后，他们之中的大多数都销声匿迹了。 如果一个人确实能永远做出准确的市场预测，他（她）就会避开世界媒体对这类人物的无休止搜寻。那位叫“无名氏”的圣人说得再正确不过了：“预测是很难的，尤其是对未来变化的预测。” 媒体“权威”是靠谈论投资、出售建议或收取资金管理费来赚钱的。但正如约翰R26;特雷恩（John Train）在《点石成金》（The Midas Touch）中所说：“一个知道如何将铅变成黄金的人是不会为每年100美元的报酬而把这个秘密告诉你的。”更别说在CNBC上免费告诉你了。 这就是巴菲特、索罗斯和其他靠实际投资赚钱的投资大师很少谈论他们的行动，也很少预测市场的原因。通常来讲，就连他们的基金股东也不知道自己的钱被投到了什么地方！ 致命投资信念三：“内部消息”是赚大钱的途径。 现实：沃伦R26;巴菲特是世界上最富有的投资者之一。他最喜欢的投资“消息”来源通常是可以免费获得的—公司年报。 当乔治R26;索罗斯于1992年用100亿美元的巨额空头冲击英镑时，他获得了“击垮英格兰银行的人”这一称号。 他并不孤单。有眼睛的人都可以看出英镑濒临崩溃的迹象。就算没有数千，也有数百其他交易者随着英镑的急剧贬值发了财。 但全力投入的只有索罗斯，也只有他将高达20亿美元的利润带回了家。 现在巴菲特和索罗斯都已名扬天下，已经有高高在上的资格了。但当他们开始投资时，他们什么也不是，也别指望受到特别欢迎。而且，巴菲特和索罗斯在出名之前的投资回报都比现在要高。可见，对他们之中的任何一个来说，现在以任何方式利用内部消息显然不会有太多好处。 就像巴菲特所说：“就算有足够的内部消息和100万美元，你也可能在一年内破产。” 致命投资信念四：分散化。 现实：沃伦R26;巴菲特的惊人成就是靠集中投资创造的。他只会重点购买他选定的六家大企业的股票。 根据乔治R26;索罗斯所说，重要的不是你对市场的判断是否正确，而是你在判断正确的时候赚了多少钱，在判断错误的时候又赔了多少钱。索罗斯的成功要诀与巴菲特的完全一样：用大投资创造远高于其他投资潜在损失的巨额利润。 分散化策略的效果则恰恰相反：你持有许多公司的少量股票，就算其中的一只股票疯涨，你的总资产可能也变化不大。 所有成功投资者都会告诉你：分散化投资是荒唐可笑的。 但你的华尔街顾问们大概不会这样说。 致命投资信念五：要赚大钱，就要冒大险。 就像企业家一样，成功投资者是很不喜欢风险的，他们会尽可能地回避风险，让潜在损失最小化。 在几年前的一次管理研讨会上，学者们一个接一个地宣读了有关“企业家性格”的论文。他们彼此之间分歧极大，但有一点是一致的：企业家有很强的风险承受能力，事实上，大多数企业家都乐于冒险。 在会议行将结束时，听众中的一名企业家站起来说，他对他听到的东西感到吃惊。他说作为一名企业家，他会竭尽全力回避风险。他还认识其他许多成功的企业家，但在哪里都很难找到比他们更厌恶风险的人。 成功企业家厌恶风险，成功投资者也是一样。规避风险是积累财富的基础。与学者们的论调截然相反的是，如果你去冒大险，你更有可能以大损失而不是大盈利收场。 像企业家一样，成功投资者们知道赔钱比赚钱容易。这就是他们更重视避免损失而不是追逐利润的原因。 致命投资信念六：“系统”信念：某些地方的某些人已经开发出了一种能确保投资利润的系统—技术分析、原理分析、电脑化交易、江恩三角（Gann triangles），甚至占星术的神秘结合。 现实：这种信念是“权威”信念的必然产物—只要一名投资者使用某位权威的系统，他赚的钱就会像这位权威（自称能赚到的）一样多。这种普遍的致命投资信念正是推销商品交易系统的人能够赚大钱的原因。 “权威”和“系统”信念的根源是相同的：对确定性的渴望。 当有人就一本描写沃伦R26;巴菲特的书向巴菲特提了一个问题时，他回答说：“人们在寻找一个公式。”就像他所说，人们希望找到正确的公式，把它输入电脑，然后舒舒服服地坐在那里看钱往外冒。 致命投资信念七：我知道未来将会怎样—而且市场“必然”会证明我是对的。 现实：这种信念是投资狂热的一个常见特征。就在1929年股崩前几个星期，实际上每个人都相信欧文R26;费希尔（Irving Fisher）的话：“股市已经到达了一个新的永久性高点……”当黄金价格在20世纪70年代暴涨时，人们很容易相信恶性通货膨胀是不可避免的。在雅虎、亚马逊、eBay和数百家“网络炸弹企业”的股价天天上涨时，你很难反驳20世纪90年代的华尔街颂歌—“利润不是问题”。 这是第一种投资信念的一个更强大的变种，意味着你必须能够预测未来—但它的杀伤力也大得多。 那些相信自己只有预见到未来才能赚钱的投资者在寻找“正确”的预测方法。那些执迷于第七种致命投资信念的投资者认为，他们已经知道未来将会怎样。所以当狂热平息时，他们已经失去了大部分资本—有时候还有他们的房子和衣服。 带着教条思想进入市场是所有七种致命投资信念中最有害的一种。 5/12/2009 接过老妈的拐老妈是位有着20多年经验的资深媒婆。作为单位里最德高望重的工会主席，最容忍不下去的就是那些优秀且单着的大龄男女。
上中学那会，家里经常光顾所谓的“哥哥”、“姐姐”。也难怪，那个年代，年轻人可约会的地方远没有现在丰富。至少“家”还算是温馨舒适，可以让双方都放松下来的地方。从那时开始，我便亲眼目睹一对对的分分合合。也是从那时开始，我学会了看面相，一种很神奇又不可名状的“本领”。
相亲并不可怕，按照老妈的经验，这是寻觅另一半最可靠最有效的途径。有人说只要有爱情就足够了，老妈说不对。结婚不是两个人的事情，缘分是一个复杂系统，无论时代如何变化，相亲成功的基本要素竟是一成不变的。
20多年后的今天，我也迈出人生重要一步，接过老妈的拐，为那些茫茫人海中擦肩而过却不得谋面的两颗心寻觅彼此的真爱！
为我的处女作祈祷，有情人终成眷属！
附：本人有众多优秀单身男女生资源，请广大男士勇敢的把握机会！也希望和我有同样嗜好的朋友，交换资源，信息共享！
哦啦！朋友们，准备好了么？开始行动吧！ 4/26/2009 黑暗与光明人在失去理智的时候是无法用心阅读历史的。
当我默默坐在寂静漆黑的电影院里，思绪已然被黑白斑驳的银幕带回战火纷飞的黑暗年代。
历史应该是由人构成的。人是唯心的，有情感的，懂得恐惧，自私、自利而又敢于牺牲自己的矛盾混合体。
当妓女江香君在教堂里缓缓举起孱弱的右手时，没有任何人会质疑她不是民族英雄！
当唐先生将最后离开南京的机会让给同事时，唐太太一定不会埋怨丈夫的所作所为！
当铁骑对国土、国人任意践踏，而政府又无能无力时，唯一能让人们坚定活下去的除了人性还有什么？
那震人心肺的射杀声，折射的却是顽强不屈的民族精神。
历史的意义不仅仅是记录，民族基因在一代代中传承，无论光荣与梦想都在共同的血液里流淌。
当屠杀场传来“中国万岁！中国不会亡”的呐喊时，作为一名子孙，我们又有什么理由不相信自己呢！
4/8/2009 黑丝与摩登 性感黑丝不再是某些成人网站聚集人气的专有词汇，当下正充斥着你我身边的流行时尚。从前些年流行的七分筒袜到今年千篇一律的长筒黑丝，流行元素的嬗变似乎正向野性发展，向传统挑战。无论男人还是女人，我们都可以有更充分的理由徜徉于美女出没的场所，肆无忌惮的去享受一顿顿秀色可餐的视觉大宴。
在自然主义者眼里，黑色代表缺少光明，正如眼下蔓延开来的经济危机，也许是暗无天日，黑夜漫漫。
在时尚人士的眼里，黑色传达着庄重、严肃的信息。仿佛在告诫贪婪无度的人们，适可而止吧，否则你将受到上帝的裁决。
在性解放主义者的眼里，黑色代表挑逗和性感，让那些喋喋不休的礼教滚蛋吧，人生来为何就不能及时行乐。
在无政府主义者的眼里，黑色超然于一切束缚和政治，是自由理想的乌托邦。
在计算机编程爱好者眼里，黑色的十六进制编码是#000000，它凌驾于其他任何颜色，简约而不简单。
在我的眼里，黑色是对传统的颠覆，爱憎分明，敢作敢为。
黑色悄然无声的走入我们的生活，是上帝赋予的使命？我不得而知。作为男人，是应该高兴还是羞愧呢？也许只有穿着黑色高跟、黑色丝袜的摩登女郎们心里最清楚。
3/30/2009 O.U.T地铁是一座城市的镜子，无论历史的，现在进行的，以及未来有可能闯入我们生活的林林总总都会在明晃晃的平面镜前以特有的行为艺术的方式展现。可以说，地铁是最民主的地方，这里没有头等舱，没有漂亮的空中小姐为你服务。你无权选择坐在你身边的是男还是女，是身穿笔挺西装的上班族还是包裹着破烂衣襟的农民工。你唯一可做的便是同周围人一样，等待目标到达的那一刻，去追逐新的彼岸，或是融入人头攒动的洪流，做一粒默默无闻的社会“高分子”。
坐在我身边的是四位“90后”小姑娘，之所以这么肯定是“90后”，完全凭一种感觉，追求时尚另类的穿衣风格以及再稚嫩不过却也无法骗人的眼神。她们四人似乎在玩一种“角色扮演”的游戏，其实就类似咱们小时玩的“过家家”。一个酷似李宇春风格的女孩扮演“老公”，另一个很淑女模样的扮演“老婆”。老公很体贴的照顾着老婆，偶尔打情骂俏俨然一对热恋中的情侣。借用奥巴马在总统就职演说中所讲——他们是我们的一部分。也许这是当今时代的风尚，好似魏晋时期的名士喜欢坐牛车以显示地位，现代人喜欢开跑车以显示身份。每一个经历过青春期的人都想追“酷”。酷是一种心态，外表不成熟却想装做成熟，大有普天之下，舍我其谁的气概。“引刀成一快，不负少年头”是摆脱封建桎梏之一代所追求的“酷”；梳着小分头，哼着四大天王的曲是70，80后一代所拥趸的“酷”。或许我们没有资格评论90后的“酷”，在他们眼里我们只是被后浪拍在沙滩上的前浪。江山代有才人出，一个个风华绝代的少年英雄踩在我们的尸体上前行。
世界上唯一不变的就是变化，当变化来临时，是墨守陈规还是聪明的去识时务，事实上也没有标准答案。《物种起源》曾给人类以启示，但留下的更多是争议。
当用OUT这个词形容自己时，还是心有不甘，毕竟我们也曾年轻，也曾蛊惑，也曾幻想，把未来留给明天，让须发用时间见证吧。 3/29/2009 《王贵与安娜》经典台词（可以细细品味~~~~）1. 19. “女人一生必说的三句话：我是不是老了啊？告诉我你喜欢我什么啊？你不如以前爱我了。” 3/27/2009 银行应用商业智能 岂能“啤酒与尿布”?(计世网) BI是一种企业文化
在BI应用推动上，寻找IT人员与业务人员的结合点，一直是我们关注的重点。IT部门可以提供工具，也可以将企业数据整合在一起，但如果数据没有业务部门的积极使用，数据不能很好发挥业务价值，得不到业务人员的充分认知，就很难看到BI的应用效果，以致业务部门似乎对这些数据没有兴趣。业务人员情愿依靠主观经验拓展市场、营销产品和服务客户。要改变这种状况，除了建立数据仓库和实施BI应用外，还需要营造一个良好的“用数环境”——使用数据的文化。只有业务部门肯于用数据、乐于用数据来分析客户需求和市场需求，才能够充分体现数据挖掘或BI的价值。 国内银行不缺BI工具，欠缺的是没有将文化贯彻到企业每个部门和每个层次中去。构建一个良好的用数环境，单纯依靠企业首脑远远不够，必须涉及部门首长乃至普通操作员的层面。
国内银行BI建设现状和趋势 很多谈商业智能的企业、专家还停留在IT层面，其实已经无法适应客户的现实需要，我认为应当回到业务层面。目前，两大趋势促使国内银行业关注BI建设：一是巴塞尔新资本协议（巴塞尔Ⅱ）的引入，二是市场竞争的日趋激烈。
我们与国内某家银行就数据挖掘层面开发了一些应用。该项目中有两部分，一是采用数据挖掘进行客户细分，二是通过报表进行经营管理数据展现。在项目过程中，我们发现国内银行业的快速成长，他们已经不满足于报表功能，开始追求更高级的应用方法，这明显与几年前不同。窥一斑，知全豹。从这一点可以看出越来越多的银行开始主动接受应用数据进行分析。 风险管理的原则要求是充分识别、准确计量、持续检测和适当控制。巴塞尔Ⅱ定义了信用风险、市场风险、操作风险，每种风险定义了不用的资本计量的方法，信用风险有标准法、内部评级法基本法，内部评级法高级法，市场风险有标准法、内部模型法，操作风险有基本指标法、标准法、高级计量法。每种方法的核心是模型，模型的基础是数据，因此巴塞尔II最大的挑战就是数据积累问题，数据的可靠性非常重要。没有数据积累（成熟模型需要7年的数据检验），难以达到巴塞尔II的很多要求。国内银行业在信用风险控制方面还比较成熟，在市场风险和操作风险控制方面则比较稚嫩，在风险计量方面更为薄弱。如何依照巴塞尔II的准则，将市场风险和操作风险进行量化，对国内银行是一个难题。专业厂商给我们指出方向了么？没有。他们也只能够根据历史经验提出建议，因此这是一个需要双方共同努力的新领域。 BI系统的建设阶段 一是起步阶段，多是技术人员参与，建立BI基础平台，BI应用以实现报表、简单数据查询为主，也会有部门级的简单的数据集市应用，这是数据价值的认知阶段。这一阶段的明显特点是数据质量较差。 二是发展阶段，随着业务人员开始认可数据，更主动地利用数据，应用需求呈现多层次化，从简单的报表向复杂的挖掘分析转变。企业开始数据仓库的建设，搭建企业级的基础数据平台。代表性的应用模式有灵活数据查询、数据分析与挖掘应用、数据加工处理提供服务等。这也是对数据的进一步利用阶段。这一阶段技术部门与业务部门的结合也更加紧密。对数据标准和质量的认识逐步增强，企业开始加强数据管控体系的建设，使数据质量得到极大改善，数据价值逐步提升。 三是成熟阶段，也是数据的智能化应用阶段。业务支持系统与管理信息系统能够紧密结合，智能分析的结果直接应用于业务处理环节中，快速响应差异化客户需求。这阶段数据管控体系得到不断的完善，BI已经成为企业业务运营过程中不可或缺的部分，也能够帮助企业得到更高的业务价值提升。
IBM商业智能的成熟度模型 IBM 根据全球项目经验，总结了商业智能的成熟度模型。主要有5个阶段：一是以报表为主的商业智能应用；二是提供信息的使用，例如达成了部门数据集市的建设或是主题领域的数据仓库的建设；三是企业信息的整合，例如实现全企业信息集成，完成企业级数据仓库建设，形成一致的、高质量的信息等；四是绩效管理，商业智能应用开始可以提供整合的经营绩效管理的信息；五是智慧型的敏捷企业，业务人员所需的信息可以随需应变，企业的运作结合了商业智能的分析结果等。
在发展初期，企业期望由商业智能应用的得到的是效率的提升，而在商业智能应用后期，企业则是则是追求效用的提升，会各有所侧重。同时，我们也可以理解，随着不同阶段的发展，商业智能应用所体现的业务价值将会越来越高。 BI应用案例 很多人谈到BI，都对“啤酒与尿布”津津乐道。我一直怀疑这个故事的真实性。我问过几个光顾过沃尔玛超市的人，他们都说啤酒与尿布并不在一个货架上。我也给沃尔玛超市打过电话，得到的也是同样的答复。所以说这是一个虚构的故事。如果这是一个有效的BI实践，这么多年应该会有很多超市仿效。然而我在其他超市的观察也非如此。所以说“啤酒与尿布”以讹传讹的可能性较大。但这并不是说BI没有市场，恰恰说明BI的目的是促进业务增长，还有科学决策及风险管理，只要能达到目的，成本在能够接受的范围内，其前景是毋庸置疑的。 |
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