zhang yu ming's profile米敦儿PhotosBlogListsMore ![]() | Help |
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3/30/2009 O.U.T地铁是一座城市的镜子,无论历史的,现在进行的,以及未来有可能闯入我们生活的林林总总都会在明晃晃的平面镜前以特有的行为艺术的方式展现。可以说,地铁是最民主的地方,这里没有头等舱,没有漂亮的空中小姐为你服务。你无权选择坐在你身边的是男还是女,是身穿笔挺西装的上班族还是包裹着破烂衣襟的农民工。你唯一可做的便是同周围人一样,等待目标到达的那一刻,去追逐新的彼岸,或是融入人头攒动的洪流,做一粒默默无闻的社会“高分子”。
坐在我身边的是四位“90后”小姑娘,之所以这么肯定是“90后”,完全凭一种感觉,追求时尚另类的穿衣风格以及再稚嫩不过却也无法骗人的眼神。她们四人似乎在玩一种“角色扮演”的游戏,其实就类似咱们小时玩的“过家家”。一个酷似李宇春风格的女孩扮演“老公”,另一个很淑女模样的扮演“老婆”。老公很体贴的照顾着老婆,偶尔打情骂俏俨然一对热恋中的情侣。借用奥巴马在总统就职演说中所讲——他们是我们的一部分。也许这是当今时代的风尚,好似魏晋时期的名士喜欢坐牛车以显示地位,现代人喜欢开跑车以显示身份。每一个经历过青春期的人都想追“酷”。酷是一种心态,外表不成熟却想装做成熟,大有普天之下,舍我其谁的气概。“引刀成一快,不负少年头”是摆脱封建桎梏之一代所追求的“酷”;梳着小分头,哼着四大天王的曲是70,80后一代所拥趸的“酷”。或许我们没有资格评论90后的“酷”,在他们眼里我们只是被后浪拍在沙滩上的前浪。江山代有才人出,一个个风华绝代的少年英雄踩在我们的尸体上前行。
世界上唯一不变的就是变化,当变化来临时,是墨守陈规还是聪明的去识时务,事实上也没有标准答案。《物种起源》曾给人类以启示,但留下的更多是争议。
当用OUT这个词形容自己时,还是心有不甘,毕竟我们也曾年轻,也曾蛊惑,也曾幻想,把未来留给明天,让须发用时间见证吧。 3/29/2009 《王贵与安娜》经典台词(可以细细品味~~~~)1. 19. “女人一生必说的三句话:我是不是老了啊?告诉我你喜欢我什么啊?你不如以前爱我了。” 3/27/2009 银行应用商业智能 岂能“啤酒与尿布”?(计世网) BI是一种企业文化
在BI应用推动上,寻找IT人员与业务人员的结合点,一直是我们关注的重点。IT部门可以提供工具,也可以将企业数据整合在一起,但如果数据没有业务部门的积极使用,数据不能很好发挥业务价值,得不到业务人员的充分认知,就很难看到BI的应用效果,以致业务部门似乎对这些数据没有兴趣。业务人员情愿依靠主观经验拓展市场、营销产品和服务客户。要改变这种状况,除了建立数据仓库和实施BI应用外,还需要营造一个良好的“用数环境”——使用数据的文化。只有业务部门肯于用数据、乐于用数据来分析客户需求和市场需求,才能够充分体现数据挖掘或BI的价值。 国内银行不缺BI工具,欠缺的是没有将文化贯彻到企业每个部门和每个层次中去。构建一个良好的用数环境,单纯依靠企业首脑远远不够,必须涉及部门首长乃至普通操作员的层面。
国内银行BI建设现状和趋势 很多谈商业智能的企业、专家还停留在IT层面,其实已经无法适应客户的现实需要,我认为应当回到业务层面。目前,两大趋势促使国内银行业关注BI建设:一是巴塞尔新资本协议(巴塞尔Ⅱ)的引入,二是市场竞争的日趋激烈。
我们与国内某家银行就数据挖掘层面开发了一些应用。该项目中有两部分,一是采用数据挖掘进行客户细分,二是通过报表进行经营管理数据展现。在项目过程中,我们发现国内银行业的快速成长,他们已经不满足于报表功能,开始追求更高级的应用方法,这明显与几年前不同。窥一斑,知全豹。从这一点可以看出越来越多的银行开始主动接受应用数据进行分析。 风险管理的原则要求是充分识别、准确计量、持续检测和适当控制。巴塞尔Ⅱ定义了信用风险、市场风险、操作风险,每种风险定义了不用的资本计量的方法,信用风险有标准法、内部评级法基本法,内部评级法高级法,市场风险有标准法、内部模型法,操作风险有基本指标法、标准法、高级计量法。每种方法的核心是模型,模型的基础是数据,因此巴塞尔II最大的挑战就是数据积累问题,数据的可靠性非常重要。没有数据积累(成熟模型需要7年的数据检验),难以达到巴塞尔II的很多要求。国内银行业在信用风险控制方面还比较成熟,在市场风险和操作风险控制方面则比较稚嫩,在风险计量方面更为薄弱。如何依照巴塞尔II的准则,将市场风险和操作风险进行量化,对国内银行是一个难题。专业厂商给我们指出方向了么?没有。他们也只能够根据历史经验提出建议,因此这是一个需要双方共同努力的新领域。 BI系统的建设阶段 一是起步阶段,多是技术人员参与,建立BI基础平台,BI应用以实现报表、简单数据查询为主,也会有部门级的简单的数据集市应用,这是数据价值的认知阶段。这一阶段的明显特点是数据质量较差。 二是发展阶段,随着业务人员开始认可数据,更主动地利用数据,应用需求呈现多层次化,从简单的报表向复杂的挖掘分析转变。企业开始数据仓库的建设,搭建企业级的基础数据平台。代表性的应用模式有灵活数据查询、数据分析与挖掘应用、数据加工处理提供服务等。这也是对数据的进一步利用阶段。这一阶段技术部门与业务部门的结合也更加紧密。对数据标准和质量的认识逐步增强,企业开始加强数据管控体系的建设,使数据质量得到极大改善,数据价值逐步提升。 三是成熟阶段,也是数据的智能化应用阶段。业务支持系统与管理信息系统能够紧密结合,智能分析的结果直接应用于业务处理环节中,快速响应差异化客户需求。这阶段数据管控体系得到不断的完善,BI已经成为企业业务运营过程中不可或缺的部分,也能够帮助企业得到更高的业务价值提升。
IBM商业智能的成熟度模型 IBM 根据全球项目经验,总结了商业智能的成熟度模型。主要有5个阶段:一是以报表为主的商业智能应用;二是提供信息的使用,例如达成了部门数据集市的建设或是主题领域的数据仓库的建设;三是企业信息的整合,例如实现全企业信息集成,完成企业级数据仓库建设,形成一致的、高质量的信息等;四是绩效管理,商业智能应用开始可以提供整合的经营绩效管理的信息;五是智慧型的敏捷企业,业务人员所需的信息可以随需应变,企业的运作结合了商业智能的分析结果等。
在发展初期,企业期望由商业智能应用的得到的是效率的提升,而在商业智能应用后期,企业则是则是追求效用的提升,会各有所侧重。同时,我们也可以理解,随着不同阶段的发展,商业智能应用所体现的业务价值将会越来越高。 BI应用案例 很多人谈到BI,都对“啤酒与尿布”津津乐道。我一直怀疑这个故事的真实性。我问过几个光顾过沃尔玛超市的人,他们都说啤酒与尿布并不在一个货架上。我也给沃尔玛超市打过电话,得到的也是同样的答复。所以说这是一个虚构的故事。如果这是一个有效的BI实践,这么多年应该会有很多超市仿效。然而我在其他超市的观察也非如此。所以说“啤酒与尿布”以讹传讹的可能性较大。但这并不是说BI没有市场,恰恰说明BI的目的是促进业务增长,还有科学决策及风险管理,只要能达到目的,成本在能够接受的范围内,其前景是毋庸置疑的。 3/22/2009 早春踏青奇遇说起踏青,先来讲个笑话吧:说都市人都喜欢小资情调,某日,一群城里人到乡下踏青,乡下的老伯伯看见这群人踩着庄稼地,甚是恼怒,就嚷到“你们这是做啥咧?庄稼地都被你们踩坏了!”。其中一个彪形大汉答曰“我们这叫踏青,感受春天的气息!”。老汉一听就气不打一处来,于是抄着家伙将城里人赶到池塘里。彪形大汉十分费解,就问老伯伯为什么?老汉模仿彪形大汉的口气说“还亏你们是城里人,这就踏浪!”——“踏浪”的典故原来出于此处啊!
作为一名忍者加宅男,踏青等户外活动往往是下下签。除非被生拉硬扯,不得不“礼贤下士”。本来打算下午去“踏浪”(游泳才是真正意义上的踏浪动作)的,小旺他妈一个电话飞来,说正和小旺他爸巡幸君太呢。为了给未来的小舅子一个面子,只能弃踏浪去踏青矣。
说是踏青,简直就是踏人!刚一出西单站口,我就有点头晕目眩。虽然天是阴沉沉的,可从熙熙攘攘的靓男俊女们的脸上却读不到一点抱怨和失望。每个人的身上好像都安了一枚指南针,不约而同的奔向君太,明珠和大悦城。很显然,这巨大的磁场不是别的,就是商家浓墨重笔的促销广告。
明晃晃的打折广告语让我睁不开眼,由此带来的人头攒动似乎印证了中央政府保增长,促内需的英明决定已初见成效。不过商家的一折广告对我却不起作用,也许我自身的内需还没有真正释放,也许我压根就不是他们的目标客户。我就像一粒不带电荷的中子,游离于吵杂封闭的空间。
逃离是再正确不过的决定了。于是我们稀里糊涂的走入大悦城,刚进一楼大厅,我就差点被接下来即将出场的重要人物所雷倒!一群粉丝打扮的90后们高举着相当专业的标语牌,只不过将“打倒”等口号换成了“爱你的,love u ”的。一见不要命的粉丝,肯定有重要人物出场啦!楼上楼下围观的长龙好像一条巨蟒将狭小局促的舞台包裹的密不透风。闪光灯不管你是单反的还是山寨手机的,咔咔的闪个不停。无奈,我只能凭借身高的天然优势,越过重重阻力,去捕捉那稍纵即逝的瞬间。喀嚓,目标终于被锁定,原来竟是她,不禁让人道出一声叹息。
阿娇瘦了,或许她从来就没胖过。相对于女孩子们整天吵吵减肥减肉,经历某些事也许是千百倍于健身和瑜伽的功效,当然,谁都不想被伤害。不得不承认新世纪的女艺人比上个世纪的前辈们要更坚强。如果将阮玲玉和阿娇互换,也许阮玲玉要死上十回八回了。英语中有个谚语,“游戏规则一成不变,可玩家却一直在变”。演艺圈还是那个表面上风光无限,让无数年轻人憧憬的伊甸园。这既是冒险家的乐园,也是勇敢者的游戏。按照达尔文的进化论,艺人们要想在生存,或者生存的更体面。除了优胜劣汰,还要学会忍辱负重。演艺圈可以让你一夜成名,也可以让你臭名昭著。但是人们记忆力的衰退速度远远高于明星的诞生速度,一个国家的历史仅仅代表过去,却未必能指引未来,这个道理同样适用于个人。不论这个游戏中,谁是赢家,谁是输家,都只是历史的结论。敢于将失败的终点作为挑战的起点,你便是值得尊敬的赢家。
3/15/2009 314,Pai日夜,华灯初上,北京的写字楼统统换上绚丽的外衣。
驻足于太平洋百货前的广场中央,来自四面八方的霓虹灯将我照亮,那是久违的舞台的感觉。
而这一刻,却无所谓主角。
每一个从舞台上转瞬即逝的身影,也许都有好听的故事可以娓娓道来。
不远处的星巴克里,蓝眼睛,黑皮肤,黄头发或高谈阔论或面面相觑。
咖啡的气息可以将心灵沟通,可异乡异客的哀愁又有几人知晓?
美国的明月,中国的城市......
3/1/2009 癫语公司里的电梯总是那么明晃晃
站在对面的镜像说不清憔悴还是彷徨
也许是春天马上来到
鬓角的白发开始耐不住寂寞的生长
当大脑不再被工作烦扰
跟着感觉走
感觉是一种信念
To be or not to be
感觉未必都是正确的
因为方向最难以把握
生活其中的
千方百计要挣脱
站在城外的
处心积虑要获得
时间的坐标是线性的
做个聪明的局外人
几乎很难
拂去心灵上的尘土
将心与自我连接
这便是“悟”
悟己才能悟他人
悟己才能悟世界
悟的境界有几重
还是从心开始
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